Perubahan Bersih Suplai Likuid (Likuiditas Menengah)
- 1M1M
- 3M3M
- 6M6M
- 1Y1Y
- ALLALL
- LinearLinear
- LogLog
Tentang metrik ini
Apa yang diukur
Perubahan Bersih Suplai Likuid melacak perubahan 30 hari pada gabungan alokasi BTC ke entitas likuid dan sangat likuid. Metrik ini diukur dalam BTC dan menggambarkan kumpulan likuid yang lebih luas, bukan hanya saldo kategori menengah.
Cara membacanya
Nilai positif menunjukkan ekspansi bersih alokasi likuid yang lebih luas; nilai negatif menunjukkan penyusutan. Seri ini mencapai sekitar +419.000 BTC pada 8 Februari 2024 dan sekitar -133.000 BTC pada 22 Desember tahun itu. Ayunan berlawanan ini menggambarkan rotasi likuiditas suplai hasil model, bukan hubungan tetap dengan arah harga.
Kumpulan likuid bisa berubah melalui transfer dan reklasifikasi entitas, sehingga ekspansi bersih bukan penjualan yang dipastikan. Jendela bergulir ini tumpang tindih dari hari ke hari dan tidak boleh dijumlahkan sebagai arus harian terpisah. Bandingkan dengan perubahan bersih tidak likuid dan penerbitan; kedua perubahan tidak harus saling meniadakan karena total suplai juga tumbuh.
- Frekuensi
- Harian (UTC 00:00)
- Aset
- BTC
- Kategori
- Suplai
- Tipe
- Nilai tunggal
- Satuan
- BTC
FAQ
Mengapa perubahan bersih berbeda dari perubahan saldo likuiditas menengah?
Seri perubahan ini mengikuti kumpulan likuid yang lebih luas, menggabungkan suplai menengah dan sangat likuid. Saldo Suplai Likuid tersendiri hanya menunjukkan alokasi menengah, sehingga mengurangi dua nilai pada awal dan akhir periodenya tidak menghasilkan seri ini.
Apakah nilai negatif berarti saldo BTC negatif?
Tidak. Artinya kumpulan likuid lebih kecil daripada 30 hari sebelumnya. Level kumpulan itu tetap merupakan saldo terpisah dan tidak bisa disimpulkan dari perubahan saja.
Haruskah perubahan bersih likuid dan tidak likuid berjumlah nol?
Tidak persis. Koin yang baru diterbitkan menambah total suplai selama jendela yang sama, sehingga ekspansi satu alokasi tidak harus diimbangi satu banding satu oleh penyusutan alokasi lain.
