
依損益狀態劃分的 SOPR,按當天已花費幣相對最後移動成本的報酬率分組,再以各群組 USD 花費價值除以原始 USD 價值。區間標籤是報酬範圍,數列則為無單位比率;「整體」包含所有已花費幣。
依定義,負值區間的比率低於 1,正值區間則高於 1,因此應比較各區間內的報酬幅度,而非把穿越 1 視為訊號。-10% 至 0% 的歷史中位數約為 0.992,100% 至 300% 則為 2.63。這些水準描述已花費幣的報酬,而非各區間有多少幣量。
價格與花費持續改變群組成員,獲利區間的高比率無法確定整體由獲利了結主導。沒有幣或活動的區間可能沒有有效觀察值;不應將舊的最後數值延用至今。內部轉帳也可能在沒有經濟性賣出的情況下,記錄衡量上的收益或虧損。
對個別幣而言,SOPR 等於 1 加上以小數表示的報酬。40% 獲利對應 1.4,10% 虧損則對應 0.9;接著各區間再彙總花費價值與原始成本。
不同。兩者都使用以成本為基礎的報酬群組,但 SOPR 衡量當天被花費的幣。MVRV 衡量未花費持倉的未實現獲利狀況,因此群組成員與權重不同。
該群組已花費幣的總成本,相對花費價值極低。數列在 2025 年 7 月 4 日達到 916,但單憑這個倍數無法說明移動了多少 BTC,也不能判斷所有花費是否獲利。